3月6日，浙江農林大學生態文明研究院、碳中和研究院召開智庫科研團隊建設動員會暨能力提升培訓會。浙江農林大學生態文明研究院院長兼首席專家沈滿洪做智庫團隊建設輔導報告，研究院相關負責人、各研究所及部門負責人、科研團隊負責人與成員等150余人參加會議。
會議伊始，舉行了智庫團隊聘任儀式。沈滿洪教授為24個智庫科研團隊負責人頒發聘書，正式啟動新一輪智庫團隊建設工作。
會上，沈滿洪教授作《以團隊建設提升智庫影響力》的專題輔導報告。報告指出，加強智庫科研團隊建設，是加強有組織科研的具體舉措，對于提升智庫政策影響力、學術影響力、國際影響力、社會影響力和智庫成長力具有重要影響，團隊建設是智庫可持續發展的關鍵，高效的團隊協作能夠形成加法、乘數乃至指數級的增長效應，從而增強智庫的整體實力。報告強調，團隊建設需明確研究方向、優化項目組織、完善協同機制，團隊帶頭人應具備學術前瞻性，精準把握學術方向，追蹤學術前沿，推動研究成果的現實轉化。同時，沈滿洪就團隊管理提出具體要求，包括合理分配資源、科學署名、尊重創新性觀點，團隊成員需加強協作，構建高效運轉的學術共同體。
在國家社科基金申報專題培訓中，錢志權教授圍繞選題與申報書撰寫技巧展開講解。選題應緊密結合國家戰略方向，依托高校學科優勢，并在既有研究基礎上深化拓展，以確保選題的學術價值與現實意義。申報書撰寫需系統梳理學術史，準確定位研究問題，并通過精準表達研究創新點提升申報競爭力。錢志權分享了成功申報的經驗，表示團隊協作、提前規劃、持續修改以及合理聽取專家建議是提高申報成功率的關鍵。
會上，徐達副教授作咨政要報撰寫專題報告，顧光同教授和陳真亮教授承諾將聚焦政策研究，積極撰寫高質量成果要報，為政府決策提供智力支持，為智庫高質量發展貢獻智慧和力量。
加強智庫團隊建設是本年度研究院以制度創新激活內生發展的具體舉措。為此，研究院院務會議研究確定了實施“教授帶團隊、人人進團隊”制度，出臺了智庫人員管理辦法、學術沙龍管理辦法、內設機構業務經費管理辦法、智庫先進集體和先進個人評選獎勵等制度，明確了智庫團隊建設的目標定位、運行機制及保障措施等。通過個人申報、雙向選擇、院務會議確定了24個智庫科研團隊。
本次動員大會進一步明確了智庫團隊建設的重點任務，強調以團隊建設助力標志性成果打造，推動浙江農林大學生態文明研究院在政策咨詢、社會服務及科學研究方面邁向更高水平。
（生態文明研究院 邱曦露）
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